Компания Emaar Properties планирует возобновить проект строительства башни Dubai Creek Tower в Дубае.
Девелоперская компания Emaar Properties, один из крупнейших застройщиков в Объединенных Арабских Эмиратах, планирует возобновить проект строительства башни Dubai Creek Tower и объявить тендер на соответствующие работы в течение трех месяцев. Об этом сообщил основатель компании Мохаммед Али Алаббар.
Концепцию башни пересмотрели, однако проект должен стать новым архитектурным символом города. «Мы построили Burj Khalifa и продолжаем ее совершенствовать. Однако для достигшего новых высот Дубая нужно создать что-то по-настоящему особенное», - сказал Алаббар.
Проект Dubai Creek Tower был впервые представлен компанией Emaar до пандемии COVID-19 и изначально позиционировался как сооружение, которое станет самым высоким в мире. Впоследствии реализация была приостановлена в связи с доработкой архитектурной концепции.
Алаббар подчеркнул, что высота здания сама по себе больше не является определяющим фактором. По его словам, после Burj Khalifa приоритет сместился в сторону архитектурной выразительности и гармонии здания с окружающим пространством.
В ноябре 2025 года Emaar также объявила о запуске проекта Dubai Square в районе Dubai Creek Harbour. Центральным элементом комплекса станет торгово-развлекательный центр Dubai Square Mall, открытие которого запланировано в течение трех лет.
Стоимость проекта оценивается примерно в 180 млрд дирхамов, а сам комплекс, как ожидается, станет вторым по величине торговым центром в регионе.
ИСТОЧНИК: Khaleej Times
Похожие новости
Застройщик Sobha Realty представил крупнейший девелоперский проект в Дубае.
Грузия и ОАЭ подписали меморандум об инвестициях на US$ 6 млрд в грузинскую экономику.
Стройконцерн «Русич» построит в Абу-Даби люксовый район с охлаждаемым променадом.
Хиты недели
Власти ОАЭ напомнили о вступлении в силу новых правил оплаты труда.
Американская компания-единорог открывает первый международный офис в Дубае.
Эмиратская компания укрепляет свое присутствие в Карибском бассейне.














