Санджар Муминов к. э. н., патентный эксперт, президент консорциума Aston Alliance, генеральный директор компании Dubai Copyright Office (Gulf Online Services FZE)

ОДНОЙ ИЗ САМЫХ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ НЕУДАЧНЫХ БИЗНЕС-ПЕРЕГОВОРОВ МЕЖДУ ИНВЕСТОРАМИ И АВТОРАМИ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ ЯВЛЯЕТСЯ НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ДОВЕРИЯ МЕЖДУ СТОРОНАМИ.

Как правило, разработчики боятся, что инвестор, узнав концепцию бизнес-идеи, может сам реализовать проект с другими исполнителями, то есть идея может быть просто украдена. А инвесторы, в свою очередь, также боятся, что идея, под которую просят финансирование, не является оригинальной, а представляет собой элементарный плагиат, несущий риски судебно-патентных исков от истинных владельцев данной бизнес-разработки.

Подобная атмосфера взаимного недоверия между авторами и инвесторами серьезно осложняет переговорный процесс и выражается в затяжных рассмотрениях, согласованиях и обсуждениях, не приносящих результатов.

В то же время есть достаточно простой и эффективный поэтапный механизм практического решения данной проблемы:

На первом этапе авторы разработки могут заказать международный поиск бизнес-разработки с проверкой на уникальность по зарегистрированным базам патентных и авторских объектов. Поиск проводится по базам патентов и авторских произведений Европы, США, стран СНГ, Азии и Африки.

В результате выявляются наиболее близкие аналоги, и становится ясным, насколько в действительности оригинальна данная разработка. И если даже будут найдены схожие патенты или объекты авторского права, эксперты могут подсказать, в каком объеме и в каком направлении надо развивать разработку, чтобы можно было обеспечить юридическую охраноспособность данной бизнес-идеи.

На втором этапе авторы могут достаточно быстро оформить на себя права интеллектуальной собственности на данную разработку, чтобы иметь возможность в будущем свободно демонстрировать свой труд любому инвестору. К сожалению, 98% бизнесменов не знакомы с ускоренными способами оформления правовой охраны на объекты интеллектуальной собственности. Большинство знают только один способ регистрации в виде объектов патентного права через местное патентное ведомство – изобретения, полезные модели или промышленные образцы.

Однако обычно патентование длится от 9 месяцев до 3 лет, а такие сроки крайне неудобны для современного темпа бизнес-активностей. К тому же даже по истечении этого срока существует вероятность отказа в регистрации со стороны патентного ведомства. В то же время на практике существуют механизмы получения охранных документов на бизнес-технологии и разработки в течение всего 10–15 дней, при этом еще и с обеспечением международного признания прав интеллектуальной собственности авторов и правообладателей.

На завершающем, третьем этапе происходит демонстрация инвесторам разработки, на которую уже оформлены права интеллектуальной собственности. И в этой ситуации автор уже совершенно не боится, что его бизнес-идею может кто-то украсть, так как его права уже защищены. И инвестор, ознакомившись с официально выданными охранными документами, также не беспокоится по поводу уникальности и оригинальности разработки, свободной от возможных претензий со стороны других правообладателей.

Отсутствие сомнений в патентно-правовой чистоте проекта автоматически ведет к росту доверия между автором и инвестором и создает благоприятную обстановку для обсуждения стратегических, маркетинговых, финансовых и других вопросов возможного сотрудничества, повышая тем самым вероятность успешного привлечения инвестиций.

Авторы разработки могут рассчитывать на получение действительно больших инвестиций в случае, если для проекта установлены ограничения, не позволяющие:

• безнаказанно скопировать проект;
• воспроизвести самостоятельно, переманив сотрудников;
• отобрать проект по патентно-правовой схеме.

Поэтому рекомендуется всегда оформлять разработку в виде комплекта (пакета) объектов интеллектуальной собственности, часть из которых находится в режиме коммерческой тайны – например, ноу-хау

КЕЙС № 1: СТОЛБЫ-СКАНЕРЫ

Разработчики бизнес-технологии подготовили стартап-проект переносной конструкции в виде столба высотой 1,6 м и шириной в диаметре 25 см со встроенной видеокамерой для дистанционного распознавания личности человека путем сканирования сетчатки глаз. Учитывая мобильность данного столба и простоту конструкции, большой интерес к нему начали проявлять службы аэропортов, вокзалов, автостанций, таможни, администраторы спортивно-массовых мероприятий и другие организации.

Когда был сформирован внушительный пакет предзаказов (около 180 столбов), авторы обратились к инвесторам за финансированием в объеме US$ 2 млн для постройки минизавода по сборке столбов. Инвесторы привлекли эксперта по интеллектуальной собственности для изучения патентно-авторской чистоты данной разработки. По итогам патентного поиска оказалось, что за рубежом уже есть более 30 патентов по этому устройству, и даже налажено в Европе мелкосерийное производство по себестоимости в 3 раза ниже, чем показывали в своих расчетах авторы проекта. Если бы инвесторы вложились в данный проект, то сразу после начала производства и продаж были бы инициированы судебные процессы со стороны зарубежных правообладателей с последующим запретом на производство столбов.

КЕЙС № 2: АВТООФИС

IT-компания разработала программное обеспечение (платформу) для автоматизации процесса документооборота на предприятиях: с систематизированными процессами подготовки договоров, счетов на оплату, счетов-фактур, актов, приказов, кадрового делопроизводства и учета товаров. Был создан реально работающих прототип в режиме онлайн и набрана первая клиентская база в количестве 15 юридических лиц и около 50 индивидуальных предпринимателей. Для перехода на следующую стадию проекта требовалось привлечь инвестиции в объеме US$ 150 тысяч для запуска английской версии платформы, а также мобильного приложения.

Инвестор, заинтересовавшийся проектом, также провел изучение на патентно-правовую чистоту данной IT-разработки. По итогам патентного поиска было выявлено около 100 патентов и авторских свидетельств по данной теме разработки. Составив подробную матрицу запатентованных алгоритмов, эксперт по интеллектуальной собственности указал, какие именно модули надо развить в большей степени, а также отметил, как нужно дополнить платформу, чтобы данный IT-стартап не столкнулся в будущем с претензиями со стороны зарубежных правообладателей. Проект, получивший благодаря учету замечаний эксперта охранный документ на объект интеллектуальной собственности, был успешно профинансирован инвестором.

КЕЙС № 3: ГАДЖЕТ

Компания из СНГ разработала уникальный многоцелевой гаджет, который позволял выполнять 12 различных функций: прием и раздача 4G Интернета в радиусе 2 км, прием и демонстрации онлайн ТВ, видеокамера, сетевой адаптер, видеоплеер и др.

По итогам расчетов себестоимости было установлено, что самое дешевое производство таких гаджетов будет в Китае. Однако в процессе поиска завода-изготовителя в Китае был выявлен повышенный интерес к данному устройству со стороны возможных китайских партнеров (они были даже готовы сами оплатить тестовые работы) и остро встал вопрос о защите данного устройства в качестве объекта интеллектуальной собственности.

Проблема была в том, что если бы гаджет был запатентован в качестве изобретения в стране СНГ (по месту нахождения разработчика или в Китае), то тогда конкуренты могли бы получить бесплатный доступ к технологии через материалы патентной заявки в национальном патентном ведомстве.

В случае же регистрации устройства исключительно как объекта авторского права (к примеру, произведения науки) все материалы также были бы доступны любому желающему лицу по онлайн-ссылке на депонированный объект согласно нормам Бернской конвенции по авторским правам.

В этих сложных условиях при участии экспертов по интеллектуальной собственности была разработана специальная юридическая схема, при которой за 25 дней визуально-наблюдаемая часть гаджета (конструкция, форма упаковки) была оформлена в качестве объектов авторского права с международным признанием прав (объемно-пространственные модели и произведения науки), а часть механизмов и программно-технических решений была зарегистрирована как ноу-хау в режиме коммерческой тайны.

После этого китайскому заводу-партнеру все технологии были переданы уже по лицензионному договору только на использование (без права отчуждения), с запретом на дальнейшее распространение. Учитывая уголовную ответственность в Китае за нарушения авторских прав и коммерческой тайны, правообладателям проекта удалось обезопасить свою разработку на территории Китая и других стран.