Просмотров: 1940
Беседовала Наталья Реммер
ДУБАЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ЦЕНТР (DUBAI INTERNATIONAL FIANNCIAL CENTRE, DIFC) ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ ФИНАНСОВЫХ И ДЕЛОВЫХ ХАБОВ НА БЛИЖНЕМ ВОСТОКЕ АНОНСИРОВАЛ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ НА БЛИЖАЙШИЕ 10 ЛЕТ. О МАСШТАБНЫХ ПЛАНАХ, ВЫХОДЕ НА НОВЫЕ РЫНКИ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ НОВЕЛЛАХ В ИНТЕРВЬЮ «ДЕЛОВЫМ ЭМИРАТАМ» РАССКАЗАЛ ЕГО ГУБЕРНАТОР ИССА КАЗИМ.
Ваше превосходительство, Дубайский международный финансовый центр (ДМФЦ) недавно анонсировал стратегию развития на ближайшие 10 лет. В частности, вы объявили о планах по укреплению сотрудничества с Азией. Входит ли в этот целевой регион Казахстан?
Исса Казим: Мы видим огромные возможности для развития сотрудничества со странами СНГ, прежде всего — с Казахстаном. В Отчете о глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума Казахстан опередил другие государства по всем пунктам, включая вопросы развития институтов, инфраструктуры, макроэкономической среды, высшего образования, эффективности товарного рынка, развития рынка труда и финансов, бизнеса и инноваций.
Как вы знаете, недавно мы принимали премьер-министра Казахстана, целью визита была активизация отношений с ОАЭ. Мы также подписали Меморандум о взаимопонимании с Национальным банком Республики Казахстан для изучения перспектив развития бизнеса между нашими странами. За последние годы нам удалось создать юрисдикцию с международно признанными правилами, предлагающую удобную систему налогообложения и легкие правила ведения бизнеса в Дубае. Мы готовы поделиться нашими наработками и помочь Казахстану создать глобальный финансовый центр в Астане, а также диверсифицировать и расширить двустороннее сотрудничество.
Вы концентрируете свое внимание на азиатском регионе, хотя Гонконг и Сингапур уже имеют крупные собственные финансовые центры. Как вы планируете сотрудничать с ними?
Исса Казим: Конкуренция — всегда здоровое явление. У нас уже есть развитая инфраструктура, и наша задача — постоянно совершенствовать ее, в соответствии с мировыми требованиями. Наши резиденты внесли свой вклад в наш успех, и они поддерживают нас по двум причинам. Во-первых, мы предлагаем ценные преимущества на Ближнем Востоке. Мы находимся в самом центре региона Ближнего Востока, Африки и Южной Азии (MEASA) и были признаны как международный хаб для коридора «Юг-Юг», который связывает Южную Азию, Азиатско-Тихоокеанский регион и Южную Африку, со структурированной финансовой и нормативно-правовой базой. Эти аспекты, безусловно, подчеркивают значимость ДМФЦ. Кроме того, предлагая 100% право владения собственностью и имуществом, имея в наличии независимый суд и развитое законодательство, ДМФЦ гарантирует законность всех сделок и договоров.
Второе преимущество стиль жизни, который предлагает эмират. Если компания хочет открыть бизнес на Ближнем Востоке и сравнивает Дубай и ОАЭ с другими регионами, то Дубай сразу вырисовывается как наилучший вариант. Помимо деловых возможностей, Дубай предоставляет доступ к школам, больницам и транспортной инфраструктуре.
Какие эксклюзивные возможности вы предлагаете иностранным финансовым фирмам? Что поможет вам утроить число резидентов в ближайшие 10 лет?
Исса Казим: Мы вырастем втрое до 2024 года. Мы ожидаем получить рост в 50% от финансовых институтов развивающихся стран, использующих Дубай в качестве шлюза для выхода на рынки Южной Азии, Ближнего Востока и Африки с совокупным ВВП в US$ 7,9 трлн. В фокусе будут секторы торговли и финансирования проектов, рынки капитала, управления активами и перестрахования.
Кроме того, рост будет происходить в новом сегменте управления активами, благосостоянием и компаний по доверительному управления капиталом состоятельных моносемей (SFO). В регионе насчитывается от US$ 7 до US$ 8 трлн активов, в том числе активы состоятельных людей, суверенных и пенсионных фондов, при этом в региональном управлении находится менее US$ 1 трлн. Поэтому мы должны привлечь фирмы для удовлетворения растущего спроса.
Какие проблемы и вызовы вы видите для реализации своей стратегии?
Исса Казим: Трехкратный рост — это не такой уж амбициозный план, это вполне достижимая цель. Мы учли возможные периоды спада. Во время финансового кризиса 2008—2009 годов мы преодолели негативные тенденции и сохранили ключевых клиентов. Кроме того, в случае неожиданного спада на развивающихся рынках мы можем рассчитывать на восточные экономики. Индия и Китай, как крупнейшие потребительские рынки, будут стимулировать экономический рост в будущем. Кроме того, мы по-прежнему уделяем внимание западным рынкам, Европе и Америке, поскольку они продолжают использовать Дубай как мост на Восток. То есть у нас панорамный подход, и мы не видим особо серьезных трудностей, которые могли бы лечь камнем на нашем пути к росту.
Как может повлиять на ваше развитие политическая ситуация?
Исса Казим: Политические процессы, которые повлияли на изменение уклада в соседних арабских странах, не сильно отразились на ОАЭ.
Высокий уровень жизни, толерантное и открытое общество важные факторы поддержки социальной и экономической стабильности в Дубае и в стране в целом.
Расскажите, пожалуйста, о планах экспансии. Вы недавно также анонсировали строительство новых зданий.
Исса Казим: Мы активно развиваем физическую инфраструктуру ДМФЦ, чтобы иметь возможность разместить ряд новых нефинансовых и юридических фирм, семейных офисов, предприятий розничной торговли. Наша цель — стать чем-то большим, чем просто место для ведения бизнеса, мы хотим завоевать репутацию ресторанного и арт-центра. Также мы хотим привлечь тысячи новых резидентов, возродить розничные предложения, чтобы стать круглосуточным социальным хабом. Розничные магазины будут включать в себя новые кафе и террасы. На новом променаде будет 150 торговых точек. Ожидается, что он будет открыт в 2017 году.
Если говорить о жилых небоскребах, сейчас на территории свободной экономической зоны живут более 5000 человек, в четырех зданиях. Благодаря новому комплексу Central Park будет поэтапно построено еще 426 квартир. Кстати, запланировано строительство еще одной жилой башни на 170 апартаментов — в ближайшие несколько лет.
Как вы видите конкуренцию с финансовым центром Абу-Даби?
Исса Казим: Существование нескольких финансовых центров в одной стране — это нормальная практика. Эмираты доказали всем, что в стране могут успешно работать два национальных авиаперевозчика, два поставщика телекоммуникационных услуг. Почему бы не расширить эту практику и на финансовые центры?
В последнее время вы приняли новые нормы о защите имущества для немусульман. Расскажите о них.
Исса Казим: В целях обеспечить законную передачу активов по наследству для немусульман в мае 2015 года был выпущен документ «Завещани
я и отдел записи завещательных актов». Мы стали первой юрисдикцией на Ближнем Востоке, где немусульманин может составить завещания по принципам английского права. Правила всеобъемлющие и доступны юристам в ОАЭ. Таким образом, немусульмане получили права выбора пути, по которому они могут завещать свое имущество.
DIFC
Свободная экономическая зона «Дубайский международный финансовый центр» была создана в 2004 году. К 2014 году на ее территории было зарегистрировано 362 юридические фирмы, к 2024 году планируется увеличить их количество до 1000. Кроме того, объем активов, находящихся в управлении зоной, должен вырасти c US$ 17,4 до US$250 млрд в ближайшие 10 лет, а площадь зоны за тот же период с 2,5 до 5,5 млн кв. футов. Количество персонала, работающего в финансовом центре, возрастет с 17 860 до 50 тысяч человек. Обратите также внимание на эволюцию ДМФЦ с 2004 года: если раньше нас выбирали клиенты, которые хотели работать в ОАЭ, то сегодня его выбирают для открытия штаб-квартир при работе в регионе MEASA.
GATE VILLAGE BUILDING
DIFC приступает к строительству здания GateVillage Building 11 в районе Gate District: оно будет примыкать к проекту Gate Village, расположенному на бульваре, напротив комплекса Jumeirah Emirates Towers. Бюджет строительства проекта составляет 205 млн дирхамов (US$ 56,1 млн).
Строительные работы должны завершиться во втором квартале 2017 года. По завершении строительства проект Gate Village Building 11 будет состоять из шести этажей офисных площадей, этажа, на котором будет оборудован бизнес-центр, трехуровневой подземной парковки на 362 автомобиля и двух коммерческих этажей, объединенных в подиум.
- Найти больше статей по темам:
- #








