Эффект трансформации

Просмотров:  2151
Марван Аль Серкал, главный исполнительный директор ShurooqБеседовала Наталья Реммер

УПРАВЛЕНИЕ ПО ИНВЕСТИЦИЯМ И РАЗВИТИЮ ШАРДЖИ (SHUROOQ) ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРУКТУРА, ЗАНИМАЮЩАЯСЯ ПРОДВИЖЕНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ЭМИРАТА И РЕАЛИЗАЦИЕЙ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ТУРИЗМА, СОХРАНЕНИЯ ИСТОРИЧЕСКОГО НАСЛЕДИЯ, ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И ЭКОЛОГИИ. О ТОМ, ЧТО СЕГОДНЯ ДВИЖЕТ ВПЕРЕД ЭКОНОМИКУ ШАРДЖИ, КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЭМИРАТ ПРЕДЛАГАЕТ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ СО ВСЕГО МИРА, В ИНТЕРВЬЮ «ДЕЛОВЫМ ЭМИРАТАМ» РАССКАЗАЛ МАРВАН АЛЬ СЕРКАЛ, ГЛАВНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР SHUROOQ.

Добрый день, г-н Марван. Шарджа хорошо известна как торгово-промышленный хаб. Что представляет собой эмират как центр для бизнеса и инвестиций ?

Марван Аль Серкал : Шарджа занимает уникальные позиции в регионе ССАГПЗ благодаря своей широко диверсифицированной экономике. В отличие от большинства ближайших регионов, ни один из секторов экономики эмирата не превышает 20 % в общем объеме ВВП, что говорит о ее прекрасной сбалансированности и стабильности. Помимо этого, наша экономика является растущей : третьей по темпам роста среди эмиратов. На ее территории сосредоточена четвертая часть всего промышленного потенциала нашей страны. Это, в первую очередь, связано с относительно низкой стоимостью ведения бизнеса и проживания, а также с наличием достаточного количества человеческих ресурсов. Вместе с тем, Шарджу отличает развитая инфраструктура и стратегическое расположение : это единственный эмират, имеющий выход и к Индийскому океану, и к Персидскому заливу.

Каковы ключевые показатели экономического роста Шарджи ?

Марван Аль Серкал : Экономика Шарджи развивается, и этот рост не остается незамеченным. Так, значительной ве-хой для нас стало повышение агентством Standard & Poor ' s долгои краткосрочных суверенных кредитных рейтингов в местной и иностранной валютах до уровня A / A-1 со « стабильным » прогнозом на будущее. Это произошло в январе 2014 года. В этом же месяце агентство Moody ' s впервые присвоило рейтинг А3 правительству Шарджи, вновь обозначив стабильный прогноз. Любопытно, что оба агентства в своих заявлениях указали на прочную финансовую систему эмирата, с низкими фискальными рисками и низким уровнем долга правительства, а также – на сравнительно богатую и диверсифицированную экономику эмирата. Я хотел бы отметить, что экономический рост стал возможен благодаря эффективному сотрудничеству и совместным усилиям всех государственных институтов и организаций эмирата, одним из которых и является Управление по инвестициям и развитию Шарджи.

Когда ведомство было образовано, нашей задачей было получить четкое представление о том, какие секторы имеют наибольший потенциал. В рамках сотрудничества с аудиторской компанией Deloitte мы определили четыре основных направления : « Путешествия и отдых », « Транспорт и логистика », « Здравоохранение » и « Экология ». В настоящее время мы активно работаем над привлечением инвестиций в каждое из них.

Какова инвестиционная стратегия эмирата, и как вы оцениваете потребность его экономики в инвестициях ?

Сир Бу НэйрМарван Аль Серкал : Мы ориентируемся на лучшие мировые практики привлечения инвестиций, постоянно участвуем в местных и международных мероприятиях, чтобы предоставить потенциальным инвесторам максимум информации о возможностях ведения бизнеса на территории Шарджи. Мы инвестируем в кадры и программное обеспечение, чтобы предоставить нашим сотрудникам необходимые инструменты для работы и повышения квалификации.

Кроме того, мы постоянно общаемся с частными и государственными компаниями, чтобы удостовериться, что они чувствуют себя комфортно и намерены продолжать свою деятельность на нашей территории. Наши последние исследования показали, что 96 % существующих предприятий нацелены на расширение своей деятельности в эмирате.

Расскажите, пожалуйста, о текущих инвестиционных проектах Шарджи.

Марван Аль Серкал : В настоящее время Shurooq реализует ряд проектов в сфере гостеприимства и досуговых развлечений. Один из крупнейших, безусловно, – « Сердце Шарджи ». Проект рассчитан на 15 лет, имеет 5 очередей. Благодаря ему центр Шарджи превратится в центр туризма и торговли, но вместе с тем сохранит местный колорит 1950-х годов : все посетители смогут почувствовать, какой была Шарджа полвека назад. Проект предоставляет множество возможностей, прежде всего, для развития розничной торговли, ресторанного бизнеса и сферы услуг. В центре туристического квартала строится гостиница Al Bait Hotel, представляющая собой первый в регионе традиционный отель. Стоимость строительства оценивается в 100 млн дирхамов ( US$ 27,3 млн ), он будет введен в строй уже в 2015 году.

Нам также было необходимо убедиться, что развиваются все, в том числе удаленные, регионы Шарджи. На восточном побережье полным ходом идет строительство курорта Al Jabal Resort, The Chedi Khorfakkan. Он будет выполнен в традиционном для региона арабском стиле и станет ведущим курортом для роскошного отдыха в ОАЭ. В центральной области сейчас идет развитие острова « Аль Хисн »: здесь появится искусственный водный канал, рестораны, кафе и кинотеатр, игровые площадки для детей, будут разбиты парки, которые предложат активные развлечения на свежем воздухе.

Поскольку для нас одним из ключевых направлений является экологический туризм, мы также активно развиваемся в этом направлении. Началось строительство первой очереди эко-курорта « Кальба »: предусмотрена реновация заповедников, восстановление важных археологических памятников. На втором этапе здесь появится озеро « Кальба », а на третьем, заключительном, – новые отели и шале, включая пятизвездочный курорт с видом на Оманский залив. Все будет построено с соблюдением экологических стандартов.

Звучит масштабно, но у нас есть еще и более амбициозные проекты. В их числе – благоустройство острова « Сир Бу Нэйр »: к 2017 году он станет домом для фешенебельного пятизвездочного отеля и курорта, гостиничных апартаментов и вилл, кемпинг-отеля, амфитеатра, музея, мечети, образовательных, торговых и развлекательных центров. Здесь появится собственная бухта и аэропорт. Стоимость проекта – 500 млн дирхамов ( US$ 136,6 млн ).

Стоит напомнить, что Сир Бу Нэйр включен в перечень территорий Рамсарской конвенции 1971 года, которая охватывает главным образом водно-болотные угодья, имеющие международное значение в качестве мест обитания редких водоплавающих птиц. В прибрежных водах острова – 40 видов кораллов, в которых обитает 76 видов рифовых рыб, включая семь уникальных. Также остров, имеющий площадь 300 га, является местом гнездования черепах бисса и аденской чайки.

Все эти проекты и те, что мы в скором времени представим общественности, создают множество возможностей для инвесторов – как по участию в реализации их самих, так и в смежных отраслях, всегда связанных с осуществлением столь масштабных инициатив.

Какие инвестиционные рынки вы выделяете как стратегические ?

Марван Аль Серкал : Наше стратегическое расположение делает нас легкодоступными – как для Востока, так и для Запада. Мы представляем собой прекрасный логистический шлюз благодаря развитой портовой инфраструктуре – как на Индийском океане, так и в Персидском заливе. Мы являемся региональным лидером в грузовых перевозках « воздух – земля – море ». Кроме того, на нашей территории успешно работают две крупные свободные экономические зоны – « Аль Хамрия » и « Аэропорт Шарджи » ( SAIF ). Благодаря росту спроса на специализированные услуги растет объем сектора здравоохранения.

Этому способствует и реализация таких крупномасштабных проектов, как Sharjah Healthcare City. Мы ожидаем, что сектор вырастет на 9,3 % до 4,59 млрд дирхамов ( US$ 1,25 млрд ) в 2014 году и до 6,55 млрд дирхамов ( US$ 1,78 млрд ) к 2016 году, что, безусловно, дает большие возможности инвесторам, которые собираются войти на этот растущий рынок. Если говорить о секторе возобновляемых ресурсов, Шарджа стала домом для крупнейшего предприятия по управлению отходами Bee' ah, который к 2015 году построит полигон со 100 %-ной переработкой ресурсов ( zero waste ). Вкупе с возможностью круглогодичного производства солнечной энергии это делает Шарджу идеальным рынком для развития экологических технологий и оборудования, который также предлагает немало возможностей для инвесторов.

Как бы вы охарактеризовали сотрудничество с Россией ?

Марван Аль Серкал : Отношения превосходные. В прошлом году мы приняли участие в выставке « Арабия-Экспо » в Санкт-Петербурге, в этом – в делоБолее 30% от общего числа туристов в Шарджу составляют граждане России вых мероприятиях в Казани и Москве. Планируем еще один визит до конца текущего года. Мы поддерживаем постоянные контакты с Российским Советом предпринимателей в Дубае и с торговым представителем, работающим при посольстве России в ОАЭ.

В Шардже широко представлен российский бизнес. В свободной экономической зоне « Аэропорт Шарджи » зарегистрировано 200 российских компаний, 140 – в « Хамрии » и еще 125 фирм – на основной территории.

Как обстоят дела с защитой инвестиций и развитием правовой базы в эмирате ?

Марван Аль Серкал : Правовая система реально действует. Трудовое законодательство защищает права рабочих, корпоративное – бизнес. Мы ожидаем, что российские бизнесмены будут пристально изучать все наши возможности, мы готовы оказывать всю необходимую помощь и содействие. Мы не выдвигаем больших требований, у нас нет входного порога по объему инвестиций. Мы знаем, что в России производится большое количество качественных товаров и технологий, и предлагаем предприятиям рассмотреть Шарджу как регион для экспансии и как ворота на выход всего региона. Одним из преимуществ Шарджи является то, что эмират не облагает бизнес налогами и гарантирует 100 %-ную репатриацию своей прибыли.

Какие практические советы вы можете дать российским предпринимателям, которые рассматривают возможность выхода на рынок ОАЭ ?

Марван Аль Серкал : Приезжайте в Шарджу, и вы все увидите сами. Экономический рост и стабильность, высокая стоимость труда, развитая транспортная инфраструктура, безопасность, доступность сырья – здесь есть все, что нужно инвестору.

  • Найти больше статей по темам:
  • #